Nhìn trong khoảng cuộc khủng hoảng của Đông Âu, VPBank ko ngại bị 'dìm' khi tín dụng tiêu dùng là động lực phát triển
chủ tịch VPBank Ngô Chí Dũng biểu lộ sự tin tưởng vào các chuyên gia trong quản trị rủi ro ở FE Credit, vốn đều là những người đã trải qua khủng hoảng ở Đông Âu, Malaysia hay Ấn Độ, biết phương pháp chống đỡ tốt nhất vì họ đã nhìn trước được vấn đề này.
FE Credit – nước cờ đánh trận của VPBank
Theo giám đốc điều hành VPBank Nguyễn Đức Vinh, FE Credit tiếp diễn là động lực tạo ra sự phát triển doanh thu trong vòng 5 năm tới cho nhà băng.
Năm 2018, nhà băng TMCP Việt Nam cường thịnh Vượng (VPBank - Mã:VPB) đặt ra kế hoạch lợi nhuận hợp nhất trước thuế phát triển 33%, đạt 10.800 tỷ đồng. Trong chậm triển khai, phần đóng góp của FE Credit và VPBank xấp xỉ nhau, khoảng 51-52% đối với FE Credit và 48-49% đối với nhà băng.
nhà băng cũng đặt mục tiêu tăng trưởng 30% - 35% đối có tổ chức vốn đầu tư FE Credit trong năm 2018. FE Credit được VPBank kỳ vọng tiếp diễn là con cưng khiến cho ra tiền cho ngân hàng.
Trong 5 năm vừa qua, lợi nhuận của VPBank tới chính yếu từ hai nguồn. Nguồn thứ nhất tới từ hoạt động truyền thống của một nhà băng, mang các nhà cung cấp ngân hàng doanh nghiệp, nhà băng thương mại và các nhà sản xuất ngân hàng bán lẻ ở tầm trung (phân khúc có thu nhập ổn định, ít với rủi ro). Nguồn thu thứ 2, sở hữu dòng lợi nhuận chảy về từ năm 2014 của doanh nghiệp tài chính TNHH MTV nhà băng Việt Nam thịnh Vượng (FE Credit).
Năm 2017, tổng số cho vay FE Credit là 45.000 tỷ đồng trên tổng số dư nợ của nhà băng là 160.000 tỷ. Tỷ trọng cho vay của "con cưng" FE Credit chỉ chiếm khoảng 25% nhưng tạo ra đến 50% lợi nhuận thống nhất cho VPBank.
Hình minh họa.
Ông Nguyễn Đức Vinh cho biết, VPBank sẽ thực hiện chiến lược ngân hàng bán sỉ (Retail banking) mang lực lượng khách hàng trên đại chúng với mức thu nhập trung bình, tương đối (Affluent Banking). Cộng đồng được lãnh đạo VPBank thẩm định rằng sẽ vững mạnh chỉ mất khoảng tới mang sự vững mạnh của nền kinh tế lúc thu nhập đầu người của Việt Nam tăng lên khoảng trên dưới 3.000 đô la Mỹ vào năm 2020.
Trên thực tại, phân khúc này đều đang sở hữu sự canh tranh khá ác liệt giữa những nhà băng. VPbank dự kiến sẽ lớn mạnh Affluent banking sở hữu một chi nhánh mới, đây sẽ là tầng lớp tạo ra nguồn huy động lớn cho VPBank trong khoảng thời gian dài.
Mũi nhọn thứ 2 trong kế hoạch 5 năm là hướng đến nhóm khách hàng đại chúng. Năm 2017, số lượng khách hàng của riêng ngân hàng VPBank là 2,8 triệu và với doanh nghiệp vốn đầu tư (FE Credit) là trên dưới 5 triệu người. Phân khúc này sẽ tiếp tục mở rộng, đóng góp to cho ngân hàng ưng chuẩn các sản phẩm: huy động, thanh toán, đặc trưng là cho vay dùng và thẻ nguồn vốn vay.
FE Credit ngoài việc tiếp tục vận hành mang quy mô cho vay nhỏ, lẻ như trước đây thì từ năm 2017 đã chuyển sang cho vay thông qua thẻ tín dụng song song mang mô hình cho vay này, giúp tiết kiệm được chi phí vận hành. Sau khoảng một năm rưỡi phát hành, FE Credit đã có hơn 500.000 thẻ nguồn vốn vay.
chủ tịch Ngô Chí Dũng: Sự nguy hiểm tới lúc 1 người vay ở phổ thông hơn 2 ngân hàng và khả năng chi trả đến ngừng
Ở Việt Nam, ngày nay sở hữu 12 doanh nghiệp nguồn vốn hoạt động cho vay dùng. Bên cạnh đó, ví như hiểu theo định nghĩa rộng, các nhà băng cũng đang cho vay dùng, tiêu biểu là các khoản cho vay đầu tư căn hộ. Giả dụ so sánh trong tầng lớp cho vay có rủi ro cao tại Việt Nam, chủ yếu là các tổ chức vốn đầu tư, thị trường của FE Credit – con cưng làm cho ra tiền của VPBank chiếm khoảng 50%.
nhiều người lo ngại đòn bẩy tăng trưởng đến trong khoảng nguồn vốn vay sử dụng sở hữu thể đập trái lại chính ngân hàng khi tình hình nền kinh tế phát triển thành xấu đi. Chiếm một nửa lợi nhuận của VPBank là từ FE Credit, mảng kinh doanh nguồn hỗ trợ sử dụng không với tài sản đảm bảo. Rộng rãi người tò mò về phương án VPBank quản trị rủi ro, thu hồi nợ khi nền kinh tế với biến động xảy ra.
Nhận xét
Đăng nhận xét